Liderazgo Virtual
Equipos virtuales trabajan a distancia o aislados en home office. Por lo tanto requieren un liderazgo especial.
Este curso te explica en media hora lo que tienes que considerar para crear y liderar un equipo virtual que funcione.
Conocerás buenas prácticas y errores comunes que debes evitar.
Serás capaz de establecer un ambiente en el cual, un equipo virtual podrá trabajar de forma productiva y serás capaz de convertir tu liderazgo presencial en un liderazgo virtual.
Este curso es una breve introducción en el arte del liderazgo a distancia. Te explica en menos de media hora lo que tienes que considerar para crear y liderar un equipo virtual que funcione.
La situación inicial
Los tres pasos de la preparación
Interacción personal
Apoyo técnico
Las reglas del conjunto / comunicación
Reglas de trabajo del equipo
Flexibilidad y transparencia
La Exigencia adecuada
Errores principales
Impacto en el futuro
Dirigido a Líderes: A todas las personas que tienen una jefatura, es decir que tienen subordinados y la responsabilidad de orientar y liderar un equipo de trabajo
Training Certificate
