Diagnosticos -DX

Empezar con el pie derecho: El Diagnóstico

Las empresas que implementan un sistema de gestion confirman que iniciar tal proyecto con un diagnostico les ha beneficiado mucho. Los Diagnósticos son state – of – the – art en la industria de alimentos (GlobalGAP, HACCP, ISO 22000:2018, FSSC 22000). Tradicionalmente se realiza el DX ISO 9001 pero recientemente la industria ha descubierto las beneficios de otras areas, en especial la Gerencia en Energía y la Eficiencia Energética, basada en la Norma ISO 50001.

El diagnostico en general se esta realizando en uno o dos dias y como resultado retroalimenta a la empresa tres puntos principales:

Donde sus procesos ya cumplen plenamente con los requisitos de la norma: La área verde
El área amarillo donde los procesos por lo pronto ya pueden pasar bien por una auditoría, pero todavía tienen un potencial interesante de mejora
El área roja donde el proceso no pasa por una auditoría, es decir donde faltan elementos cruciales.

El reporte se usa como una guia y la empresa u organizacion puede orientar sus trabajos directamente a las area con la mayor deficiencia y alcanzar su certificación a lo mas pronto posible. La empresa no se pierde en detalles secundarias sino cumple con lo crucial primero: Es el camino más rápido a cumplir con toda una norma o satifacer el cliente en una auditoría.

La Ventajas del Diagnostico convencen:

Eficiencia Es la manera mas eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas
Motivación: En su realización se despierta un espíritu de grupo
Compromiso: La gente se siente comprometida con las soluciones
Mejora: Permite conocer los procesos y por donde hay que iniciar con los trabajos con urgencia para conseguir una mejora inmediata
Actuación: Proporciona datos para elaborar un plan de acción
Resultado: Provee un camino directo al cumplimiento (Auditoría y/o Certificado)

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